聲屏障企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時代早已過去，“跟風(fēng)”并無不可，關(guān)鍵是聲屏障廠家要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)成功企業(yè)的宣傳思路、管理運營方式和發(fā)展戰(zhàn)略等，在很多時候是能助力企業(yè)少走彎路，但是最重要的還是聲屏障企業(yè)在這一過程中要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)新精神，切勿盲目“跟風(fēng)”效仿。
    現(xiàn)階段，我國的聲屏障企業(yè)分布極不平衡，對聲屏障企業(yè)來說，扎堆在產(chǎn)業(yè)密集度較高的地區(qū)其實對企業(yè)自身的發(fā)展并不是一件樂觀的事情，區(qū)域市場的日漸飽和與市場需求的乏力必然會引起企業(yè)間的惡性競爭。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。

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