聲屏障行業(yè)的服務(wù)意識已經(jīng)覺醒，越來越被業(yè)內(nèi)人士所重視。然而，對聲屏障品牌來說，服務(wù)家家做，效果卻存在巨大差別。對“大品牌”而言，聲屏障廠家要做的不是打折促銷、退換貨、修修補(bǔ)補(bǔ)、態(tài)度好這樣的服務(wù)，大品牌就要做大服務(wù)。
　　一是服務(wù)客戶，提供“放心”產(chǎn)品。這是聲屏障廠家的大服務(wù)之根基，無此，客戶不認(rèn)可，市場占不住，何來大服務(wù)?
　　二是服務(wù)經(jīng)銷商，提供“省心”賺錢條件。聲屏障品牌的市場戰(zhàn)略，是通過經(jīng)銷商推進(jìn)并實施的。廠商是合作的共同體，雙贏獲益，是共同追求的目標(biāo)。
　　三是服務(wù)行業(yè)和社會，創(chuàng)造“安心”競爭環(huán)境。針對聲屏障市場受利益驅(qū)使，頻頻出現(xiàn)仿制、抄襲現(xiàn)象，令行業(yè)和社會難以“安心”的問題，聲屏障大品牌應(yīng)在營造“安心”的競爭環(huán)境中擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。

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