聲屏障廠家管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，聲屏障廠家對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。在未來，聲屏障企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，保持品牌的溢價(jià)能力是未來聲屏障廠家保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。
   聲屏障廠家在這種局面下，個(gè)性化、多元化和定制化思維將成為聲屏障品牌搶占更多市場(chǎng)份額的必經(jīng)之路。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的背景下，聲屏障廠家只有緊跟時(shí)勢(shì)發(fā)展，打造個(gè)性化品牌，建設(shè)多元化銷售渠道，才有可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者突出重圍，有一片立足之地。
  聲屏障市場(chǎng)是無情的，它會(huì)淘汰不適應(yīng)它的從業(yè)者。只有真正能看懂市場(chǎng)需求的從業(yè)者，才能在聲屏障廠家中站穩(wěn)腳跟。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。

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