聲屏障廠家員工愿意圍繞在其身旁，對其具有充分的信任，愿意受聲屏障廠家領導者支配，接受他的目標安排。成功企業(yè)的實踐告訴我們，一種文化的形成離不開一個率先垂范的聲屏障企業(yè)領導者。

    一種動力的強化離不開聲屏障廠家領導者的以身作則，一種方向的指引離不開一個高瞻遠矚的領頭人。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。