聲屏障這塊“肥沃”的土壤不應(yīng)由“外來(lái)者”耕耘
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聲屏障行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向中高檔位次進(jìn)階，由聲屏障以前傳統(tǒng)的作坊式制造開(kāi)始轉(zhuǎn)向品牌性設(shè)計(jì)，名牌產(chǎn)品越來(lái)越受到新生的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的歡迎，而國(guó)內(nèi)發(fā)展思路的狹隘使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法延展，難以形成系統(tǒng)化，序列化的發(fā)展。
品牌意識(shí)的缺失使得國(guó)內(nèi)的聲屏障誕生不了名牌企業(yè)和明星產(chǎn)品，多數(shù)企業(yè)只能代理國(guó)際品牌成為一個(gè)“打工者”，多數(shù)聲屏障廠家在這片廣闊的市場(chǎng)上只能淪為“配角”，可見(jiàn)，聲屏障廠家還得從多方著手，調(diào)整，增強(qiáng)品牌觀念，改變生產(chǎn)模式，聲屏障這塊“肥沃”的土壤不應(yīng)由“外來(lái)者”耕耘。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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