聲屏障廠家市場運(yùn)作若何繞開“死胡同”
來源:聲屏障廠家http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時間:2019/4/28 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家市場運(yùn)作若何繞開“死胡同”，聲屏障廠家曾流行“不做品牌是等死，做品牌是找死”一說，確實(shí)做品牌而沒有整體規(guī)劃無異于“找死”。
聲屏障廠家個人崇拜，品牌構(gòu)設(shè)非市場化、非制度化，而是以老板主觀喜好為導(dǎo)向是誤區(qū)。
聲屏障廠家定位大而全，缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。
品牌結(jié)構(gòu)空洞化，聲屏障廠家大都還停留在品牌知名度層面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。
聲屏障廠家宣傳主觀化，發(fā)布“王婆賣瓜”式的廣告，一廂情愿地叫喊口號、標(biāo)語滿天飛，為做廣告而做廣告的現(xiàn)象十分明顯。
在市場競爭高度激烈的趨勢下，聲屏障廠家應(yīng)解決品牌經(jīng)營“面”問題，避開上述四大“沼澤地”，從多方面綜合規(guī)劃，使自己的品牌脫穎而出，取得市場一席之地，才是生存之道。文章來源聲屏障廠家http://www.prattandsmith.com/。
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