聲屏障廠家營(yíng)銷是暢旺的不竭動(dòng)力，聲屏障廠家要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷導(dǎo)向，這是哪個(gè)企業(yè)都知道的事，但在實(shí)際中，許多企業(yè)甚至一些聲屏障廠家巨頭所秉承的依然是生產(chǎn)導(dǎo)向、銷售導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向，并不是營(yíng)銷導(dǎo)向，還是存在著很多以管理工人的方式管理營(yíng)銷人員，以固化的生產(chǎn)型思維去應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。
　　構(gòu)建營(yíng)銷導(dǎo)向型聲屏障廠家，不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)考慮的，而應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)所有部門都具備的意識(shí)。聲屏障廠家的各級(jí)主管和各職能部門都要注重市場(chǎng)，一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，從政策、組織、人、財(cái)、物上向營(yíng)銷傾斜，并能及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效溝通，進(jìn)而促使整個(gè)企業(yè)做出及時(shí)快速的反應(yīng)。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
 

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