聲屏障廠家為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán)，往往會投巨資進行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小聲屏障廠家難以拿出手的，然而，大型聲屏障廠家“高成本”的投入?yún)s難以獲得“高收益”，新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多廠家直接模仿抄襲。
    聲屏障廠家不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多聲屏障廠家也常搞“拿來主義”，跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多聲屏障廠家得以生存的保命法則，同質(zhì)化而又缺乏本錢的聲屏障廠家只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
 

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