聲屏障廠家應(yīng)“撕掉”中國式的人情管理軌范，學(xué)會“恩威并施”，平衡人情與制度的關(guān)系，聲屏障廠家要使人情寬松而不泛濫，在這種緊張而又活潑的環(huán)境下，才能調(diào)動員工的積極性，保證聲屏障廠家各環(huán)節(jié)的順利完成。

    聲屏障廠家要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就要不定時對自身進(jìn)行“體驗”，及時發(fā)現(xiàn)并撕掉那些不利于聲屏障廠家發(fā)展的“陋習(xí)”，這樣才能獲得更好的發(fā)展。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。