聲屏障為何被逼到一個(gè)死角
來(lái)源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/10/7 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家的利潤(rùn)被攤分，讓越來(lái)越多的聲屏障廠家開(kāi)始感嘆生意難經(jīng)營(yíng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境因素影響不小，但是聲屏障廠家的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)管理對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響更大。
聲屏障廠家在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)重復(fù)著陳言老套的盈利模式，簡(jiǎn)單地解析就是對(duì)事情的做法80%以上趨于相同，只有20%以下有所不同，也把聲屏障廠家都逼到一個(gè)死角，在產(chǎn)品差異不太大的情況下，同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)讓聲屏障廠家的賺錢(qián)能力下降。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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