聲屏障何以打破“一家獨(dú)大”的局面
來源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2021/4/3 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家對(duì)于市場(chǎng)的擴(kuò)展往往是從點(diǎn)到點(diǎn)、或者從點(diǎn)到面，聲屏障廠家事先在優(yōu)勢(shì)地區(qū)進(jìn)行了原始積累，才能夠有余力投入更廣泛的市場(chǎng)。
但市場(chǎng)并非靜止不動(dòng)地等待聲屏障品牌入駐，尤其是在含金量高的地區(qū)市場(chǎng)，往往更容易遭遇先入為主的對(duì)手，此時(shí)聲屏障廠家就可以依靠自己獨(dú)特的產(chǎn)品，打破當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)“一家獨(dú)大”的局面 ，而這種產(chǎn)品我們可以稱之為破局產(chǎn)品。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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