對(duì)聲屏障廠家而言，通過(guò)大量的研究案例發(fā)現(xiàn)，盡管聲屏障行業(yè)要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，但是不外乎都在堅(jiān)持如下幾點(diǎn)，只要堅(jiān)持做，做好聲屏障很容易上路：

    聲屏障廠家要建立良好的激勵(lì)制度；堅(jiān)持例會(huì)制度；培訓(xùn)是作為聲屏障廠家給員工好的福利，看起來(lái)容易，執(zhí)行起來(lái)卻是困難的，聲屏障廠家常常被很多思想或所謂的現(xiàn)實(shí)所牽絆，須知要改變他人，先改變自己。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。