聲屏障“商品本位”思惟的舛錯(cuò)
來(lái)源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2023/10/17 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家只有努力將自身的產(chǎn)品提高到能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、多層次需求的層面，才能獲得消費(fèi)者的青睞，聲屏障廠家要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“商品本位”觀念，注重消費(fèi)者的根本需求。
相當(dāng)多的聲屏障廠家在發(fā)展產(chǎn)品概念時(shí)，都認(rèn)為顧客是需要產(chǎn)品本身，聲屏障廠家這種“商品本位”的思維缺點(diǎn)就在于，忽略了所經(jīng)營(yíng)的是否能滿(mǎn)足消費(fèi)者的根本需求，產(chǎn)品概念都須是“需求本位”，如果聲屏障廠家違背了這個(gè)規(guī)律，再高科技的聲屏障、多功能的聲屏障，都會(huì)慘遭失敗。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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