聲屏障防止陷入策略坎阱
來(lái)源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/12/5 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家在整體發(fā)展過(guò)程中，不是聲屏障廠家的共同價(jià)值觀決定企業(yè)的存在與發(fā)展。而是企業(yè)的可控資源、條件、環(huán)境決定企業(yè)的生存與發(fā)展。
聲屏障廠家如果在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)組織的決策是正確的，但是企業(yè)組織的成員執(zhí)行力不到位，那么企業(yè)組織管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是有困難的。如果在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)組織的決策是錯(cuò)誤的，而企業(yè)組織的成員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的錯(cuò)誤，去執(zhí)行錯(cuò)誤的決策，那么企業(yè)組織很容易進(jìn)入策略陷阱。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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