聲屏障廠家的大洗牌期，市場(chǎng)份額越發(fā)趨向大品牌集中，中小聲屏障廠家生存空間被擠壓嚴(yán)重，升級(jí)轉(zhuǎn)型舉步維艱。聲屏障廠家品牌的塑造絕非易事，想要實(shí)現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型恰好給了聲屏障加盟企業(yè)完善自身的機(jī)會(huì)。所以，聲屏障廠家應(yīng)抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)。

   聲屏障品牌的塑造方式會(huì)隨環(huán)境而變。聲屏障大環(huán)境一旦改變，相應(yīng)的品牌的塑造方式也會(huì)隨之改變。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型正是改變大環(huán)境的最大推動(dòng)力。文章來(lái)源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。