首先，聲屏障廠家的服務(wù)平臺會逐步深入終端經(jīng)銷商，服務(wù)的區(qū)域會更加明晰，服務(wù)的平臺將更加細化。其次，聲屏障銷售扶植政策向終端經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移，這是銷售渠道下沉帶來聲屏障廠家關(guān)系變化最明顯的特征。再者，注重對終端經(jīng)銷商的培訓(xùn)與指導(dǎo)。常言道，授人以魚不如授人以漁。特別是聲屏障廠家與經(jīng)銷商之間的關(guān)系是建立在“共同盈利”的基礎(chǔ)上的，只有幫助終端經(jīng)銷商學會怎么開拓市場，怎么服務(wù)好市場，讓終端商家學會了怎么賺錢，才能使得這種“渠道下沉”給聲屏障廠家?guī)�來真正利益。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。