其中的內涵包括按照生產的信息化、信息的有效性要求，系統(tǒng)采集聲屏障生產基礎信息，建立健全基本生產過程、聲屏障質量等信息數據庫，綜合運用信息系統(tǒng)、信息技術等，促進信息資源互聯(lián)互通、融合共享，實現(xiàn)組織生產、控制質量、減少浪費、保護生態(tài)的目標。

    然而，聲屏障廠家在嘗試轉入精益生產的過程中缺乏專業(yè)化指導，往往容易“誤入歧途”，走入精益生產的誤區(qū)，導致現(xiàn)場混亂、執(zhí)行力差、人員流動率大等問題和困難。因此，只有通過專業(yè)化的精益生產指導，才能使企業(yè)有效落實精益生產的整套核心管理系統(tǒng)。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。