聲屏障廠家的降低成本成為了今天經久不衰的話題，但是減低成本需以保證聲屏障質量為前提，警惕走入成本管控誤區(qū)，只有用真打實鑿的硬本事，才能為聲屏障廠家開闊更清晰的未來。
    聲屏障廠家在降低成本時，因為缺乏整體規(guī)劃、事前規(guī)劃，往往導致以相互矛盾的方式來降低不同環(huán)節(jié)的成本，他們試圖增加市場占有率，從規(guī)模經濟中獲益，卻生產了多種多樣規(guī)格的聲屏障產品，結果反而增加了管理成本，降低了規(guī)模效應。文章來源聲屏障廠家http://www.prattandsmith.com/。
 

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