聲屏障廠家應(yīng)該繼續(xù)保持自己高性價比的優(yōu)勢，聲屏障廠家而不應(yīng)在轉(zhuǎn)型的過程中逐步失去性價比優(yōu)勢，中國聲屏障廠家目前遇到瓶頸，主要是因為企業(yè)的信用和品牌還沒有真正樹立起來，國內(nèi)聲屏障廠家也還不具備行業(yè)定價權(quán)，如果現(xiàn)在還失去了性價比優(yōu)勢就非常危險。
    因此，聲屏障廠家應(yīng)該注重全球布局，整合最有競爭力的產(chǎn)業(yè)資源，同時，聲屏障廠家應(yīng)該盡量掌握定價權(quán)，要掌握定價權(quán)，首先需要掌握技術(shù)，第二種定價權(quán)是資本，下一步，聲屏障廠家將有一個重組并購的過程，聲屏障廠家只有具有定價權(quán)和核心競爭力，才能夠筑起“護城河”。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
 

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