聲屏障管理者不能繼續(xù)走“高冷”路線
來源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/1/3 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家走到今天，其管理者不能繼續(xù)走“高冷”路線，聲屏障廠家要加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，互粉、得人心者才能得天下，聲屏障廠家對(duì)待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀(jì)律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變，少一些條條框框，多一些寬容；少一些指手畫腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。
聲屏障廠家對(duì)80后、90后的員工管理除“用薪”外，更要“用心”，可從以下方面用心去讀懂他們的真正需求：平等對(duì)待、尊重個(gè)性、加強(qiáng)溝通、積極引導(dǎo)、主動(dòng)適應(yīng)。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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