聲屏障廠家要打破家族管理模式，建立科學(xué)合理的分配機制，聲屏障廠家只有建立開放的管理體系，引入先進的股權(quán)期權(quán)機制，積極推行市場決定管理，根據(jù)市場需要做崗位匹配，排除過多家族干擾，才有可能做大做強。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。