聲屏障廠家更要知人善任，須要摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)異策略，改用優(yōu)價優(yōu)異策略，任用更多有才能的人，因為對于善于駕馭高智慧人才的聲屏障廠家，獲取利潤將成為一件容易的事；而對于不善于駕馭高智慧人才的聲屏障廠家，將很難再在市場上立足。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。