聲屏障要能慧眼識英雄
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聲屏障市場競爭中，歸根結(jié)底是人與人之間的博弈，聲屏障廠家只有比以往更為重視人才的價(jià)值，不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才化為自身的資源。
首先、聲屏障廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的踴躍培養(yǎng)與重視；
其次、聲屏障廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作踴躍性與競爭思維。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
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