聲屏障模仿策略無疑是立足市場的一條“捷徑”
來源:聲屏障http://www.prattandsmith.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2019/11/13 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家對于剛剛起步的而言，模仿策略無疑是快速立足市場的一條“捷徑”，但這是聲屏障廠家在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)，聲屏障廠家要想做大做強(qiáng)，抄襲、模仿難有作為。
隨著聲屏障廠家的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，因此，增加創(chuàng)新的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量，是聲屏障廠家立足市場的不二選擇。文章來源聲屏障http://www.prattandsmith.com/。
此文關(guān)鍵字：聲屏障,本文地址：http://www.prattandsmith.com/hangyexinwen/2_5335.html
